为锻造一支兼具卓越政治素养、过硬履职能力与澎湃创新意识的中层干部队伍，同时全面提升医院健康科普传播效能，为高质量发展注入强劲动能，7月18日下午，医院在行政楼六楼1号会议室隆重举办专题培训。本次培训深度融合中层干部核心能力建设与科普宣传能力提升，由院党委副书记、纪委书记丁洁卫主持，全体院领导、中层干部与各科室宣传骨干齐聚一堂，共同开启了一场赋能之旅。培训以“淬炼核心能力，引领时代担当”为主题，特邀两位重量级专家倾囊相授。浙江大学医学院附属邵逸夫医院副主任医师徐文斌带来《手术刀跨界摄像头：医学科普的创新表述与人文新思》的精彩分享。他以自己在短视频等新媒体科普领域的成功实践，生动展示了如何通过创新思维与表达方式，让深奥的医学知识突破专业圈层，精准触达公众，有效提升全民健康素养。徐医师强调，科普创新不仅是技术的革新，更是思维的破局和服务的延伸，为全体中层干部，尤其是肩负科室科普宣传职责的骨干们打开了提升履职效能的全新视野。这场讲座不仅是一次宣传技能的传授，更是对中层干部如何运用创新思维引领科室发展、拓展服务内涵、提升医院品牌影响力的深刻启迪。杭州医学院原党委书记徐润龙以《树立“大人文观”让人文成为医院最鲜明的标识》为题，深刻阐述了人文精神在新时代医疗实践中的基石作用。他结合生动案例，剖析了如何在复杂环境中将“人民至上、生命至上”的政治自觉内化为充满温度的人文关怀与高瞻远瞩的伦理决策，为参训人员筑牢了价值根基，指明了在管理服务中践行初心使命的路径，这不仅是提升个人政治素养的必修课，更是强化履职能力、提升沟通效能、构建和谐医患关系的思想利器。医院党委书记蒋新新在总结讲话中高度评价了本次培训的战略意义与丰硕成果。他指出，徐润龙书记的授课为干部们厚植了“思想之基”，徐文斌医师的分享则插上了“创新之翼”，二者深度融合，精准指向了新时代医院中坚力量所需的核心能力谱系。蒋书记强调，中层干部作为医院发展的“中流砥柱”和“关键引擎”，必须将本次培训的收获切实转化为推动发展的澎湃动力：一是要将淬炼的政治素养，转化为服务医院发展大局的坚定立场与为民服务的深厚情怀，确保航向不偏；二是要将强化的履职能力，体现为攻坚克难、狠抓落实的实际成效，提升管理效能与科室运营水平；三是要将激发的创新意识，特别是科普宣传领域的创新思维，深度融入学科建设、服务优化与品牌塑造的全过程，成为驱动医院内涵式发展和影响力跃升的“新质生产力”。他号召全体中层干部以此次培训为崭新起点，勇担时代赋予的使命，将学习成果内化于心、外化于行，在各自的岗位上锐意进取，切实将政治素养、履职能力、创新意识这“三把利刃”磨砺得更加锋利，转化为推动医院高质量、可持续发展的具体行动与卓越业绩，为建设更高水平的健康绍兴、增进人民健康福祉贡献市七院的磅礴力量。本次培训是一次思想的洗礼与能力的淬炼。全体参训干部深刻认识到，在新时代医疗卫生事业的征程上，唯有不断夯实思想根基、锤炼过硬本领、拥抱创新变革，方能让政治素养成为远航的坚定灯塔，履职能力化作破浪前行的强劲巨桨，创新意识点亮跨越发展的璀璨星火。大家纷纷表示，将带着满满的收获与昂扬的斗志回到岗位，以更高的站位、更强的担当、更活的思维，奋力书写医院高质量发展的崭新篇章，为扛起护佑人民健康的时代使命而勇毅前行！

为全面贯彻落实国务院安委办、应急管理部及省安委办、省应急管理厅关于“安全生产月”的部署要求，绍兴市第七人民医院紧扣“人人讲安全、个个会应急，人人能自救、个个会逃生——查找身边安全隐患”主题，于2025年6月深入开展系列活动。思想筑基，安全意识入脑入心医院构建起“一院两区”立体宣传矩阵，门诊、住院部电子屏滚动警示，安全咨询台深入宣教；新院区工地横幅高悬，精准强化施工人员意识。党委中心组带头研学习近平总书记关于安全生产重要论述及应急管理指示精神，全院深学《中华人民共和国安全生产法》，剖析事故案例，集中观看《防线》警示片，开展“安全隐患我查找”网络答题，让安全红线意识内化于心。更邀请消防专家现场授课，组织安全宣誓与责任书签订，对特种作业人员专项培训考核，并征集安全主题作品，成功营造了“我的安全我负责，他人安全我有责，单位安全我尽责”的浓厚安全文化氛围。聚焦隐患，专项整治织密防线医院坚持问题导向，聚焦重点领域，开展深层次、全覆盖的隐患整治攻坚行动。严格对标《医疗机构消防安全管理九项规定》，责任部门对门诊、住院楼、氧站、药房、消控室等关键部位进行地毯式排查，整改电气线路隐患，规范电动自行车停放，消除火灾风险点。针对人员密集场所，严控动火作业审批流程，引入第三方专业检测燃气管道，组织食堂人员开展燃气泄漏应急实训，堵塞管理漏洞。在新院区建设施工现场，院领导亲自带队，施工方牵头，对高处作业、起重机械等高风险环节开展“大排查大整治”，确保区域、风险、整治、责任“四个全覆盖”，实现安全隐患闭环管理。实战淬炼，应急能力固本强基以练为战，方能筑牢生命防线。医院精心组织多层级、多场景应急演练，全面提升实战能力。基础技能培训覆盖全员，确保人人熟练掌握灭火器、消防栓“一提二拔三握四压”操作及CPR急救技能，考核通过率百分百。针对新院区建设特点，创新性开展“高温中暑叠加高空坠落”复合场景演练，锤炼多部门协同救援能力。面对极端天气威胁，防汛抗台应急演练重点检验地下室排水、配电房防水及高空坠物防控，不断优化应急预案，誓保极端条件下生命支持系统万无一失，为患者和职工生命安全提供坚实保障。绍兴市第七人民医院此次安全生产月活动，远非一次阶段性任务，而是将“医安融合”理念深度融入血脉的生动实践。它超越了简单的隐患排查与技能培训，更是一次全院安全文化的重塑与升华。从思想源头的“人人讲安全”到行动末梢的“个个会应急”，从老院区的精细化管理到新院区建设的风险预控，医院以高度的政治自觉和行动自觉，织就了一张覆盖全领域、贯穿全流程的安全防护网。这充分体现了七院人守护生命健康的初心使命与责任担当。安全是发展的基石，更是医疗机构的生命线。绍兴七院以呵护心灵般的精准与细致，聚力筑牢安全屏障，不仅为医院的高质量发展保驾护航，更在“平安浙江”“健康中国”的宏伟画卷上，书写了“人民至上、生命至上”的温暖注脚，为人民群众构筑起一座值得信赖的“安全港湾”。

2025年浙江省医师协会睡眠医学大会于近日在湖州圆满落幕。本次大会汇聚浙江省医师协会秘书长田云鹏，浙江省医师协会睡眠医学专业委员会主委阮列敏，湖州市卫生健康委党委委员、副主任，湖州市疾控局局长郑平明等行业权威，我院党委书记蒋新新携心身障碍科专家团队全程参与。大会以“数字化医疗赋能睡眠健康”为核心，围绕睡眠疾病精准诊疗、临床指南更新、科研成果转化等前沿议题展开深度研讨，为全省睡眠医学从业者搭建了跨学科交流的高端平台。大会同期举办的睡眠科普系列竞赛中，来自全省数十家医疗机构的选手同场竞技。我院急诊科副主任朱衍主演的科普短视频《熬夜修仙，法力无边？》以幽默叙事解构熬夜危害，结合临床案例与科学数据，通过年轻化表达引发公众共鸣，最终从百余件作品中脱颖而出，斩获第三届浙江省医师协会睡眠科普短视频大赛二等奖。该作品以“哪吒”的形象展示，以“情景演绎+医学图解”的多元呈现模式，在短视频平台爆火，成为兼具专业性与传播力的“现象级”科普范例。睡眠健康是全民健康的基石，科普创新是学科发展的引擎。我院将以此次获奖为契机，持续深化睡眠健康科普，以“专家直播+科普短视频+社区义诊”的形式，打造三维传播矩阵，针对失眠、睡眠呼吸障碍等细分领域，开发系列科普手册与互动课程，联合互联网医疗平台上线“睡眠健康自测”，通过数据追踪提供个性化干预方案。未来，我院将持续以“让科学睡眠知识触手可及”为目标，推动睡眠健康科普从“单向输出”向“精准干预”升级，助力“健康浙江”建设，为全民睡眠质量提升构筑专业化、常态化的科普防护网。

近日，为深入贯彻落实国家东西部协作部署，助力青海大柴旦地区提升医疗服务能力，我院质控科副科长寿津同志率绍兴市第七批由8人组成的医疗团队，跨越千里抵达大柴旦行委人民医院，正式开启为期四个月的深度医疗帮扶工作。抵达后，寿津同志迅速组织团队深入调研，精准把握帮扶需求。她强调，本次帮扶工作核心在于“盘活现有医疗设备，提升本土诊疗能力”。团队调研发现，当地医院硬件基础良好，但在技术应用与人才培养方面存在提升空间。为此，团队将重点推动现有医疗设备的高效运转，并通过规范化培训建立长效的技术传承机制。此外，医疗队还将紧密结合当地多发病特点及旅游季实际需求，积极筹备高原病防治、下沉式健康宣教以及义诊等活动，让优质的医疗服务更加贴近高原群众。医院将持续关注寿津同志及团队在青海的工作进展与生活状况，全力做好后方各项保障工作，确保他们心无旁骛地投入帮扶事业。

为深入贯彻落实国家关于安全生产的重要指示精神，全面强化安全责任意识，筑牢医疗安全防线，我院于近期成功举办了以医疗安全法律法规、消防安全和信息互联互通为核心的安全生产月系列专题培训。本次系列培训旨在通过全方位、多维度的学习与实践，切实提升全院安全管理能力，为医疗服务高质量发展提供坚实保障。一、消防安全培训：提升应急能力，筑牢防火屏障医院特邀越城区消防救援大队姜露云参谋，为全院干部职工带来一场主题鲜明、内容翔实的消防安全专题讲座。培训直指医院安全核心——人员安全素养提升。姜参谋以近年国内医疗机构典型火灾案例为鉴，深刻剖析医院特殊环境（如氧气使用、电气密集、危化品管理、疏散难等）下火灾的深因与危害，系统讲解针对性防火关键措施，强调“防患未然”是基石。重点聚焦“火场生存能力”，详尽传授消防器材使用、初期处置、自救逃生及疏散组织要点。专业且聚焦的讲解，使员工深刻认识消防工作复杂性、严峻性，深化安全意识，强化安全责任。参训人员积极参与实操演练，有效提升了火灾防控与应急处置实战能力。二、医疗安全与处方权培训：规范执业行为，保障用药安全为切实保障医疗安全，全面提升医疗服务质量，医院邀请大公律师事务所张德江律师开展医疗安全法律法规培训，深入解读最新法规政策，剖析典型纠纷案例，有力强化依法执业意识。同时，药剂科主任孙皎与临床药学科负责人陈晓燕分别就抗菌药物使用权限与分级管理、麻醉药品和精神药品规范使用进行专项培训。通过理论讲解、实操演练与考核评估相结合，确保参训人员熟练掌握用药指征、处方权限及管理规范，进一步筑牢临床用药安全防线，提升用药合理性、规范性，为患者提供更安全、优质的医疗服务。三、信息互联互通培训：赋能智慧医疗，守护数字安全为加速推进医院信息化与数字化转型，医院邀请南京海泰公司工程师进行专题培训。培训聚焦医院核心业务系统，一站式提升效能与安全，系统讲解了互联网医院在线复诊、处方流转、药品配送、健康管理等全流程操作。详细阐释了患者360全息视图系统如何整合跨部门、跨时期诊疗信息，构建全面患者画像赋能决策。重点解决了“多系统、多密码”痛点，通过统一门户及单点登录系统实现“一次登录、全网通行”。结合实例演示了临床决策支持系统（CDSS）提供实时循证知识库、辅助诊疗建议、药物禁忌提醒以提高安全质量。同时介绍了随访管理系统的院后随访计划设定、执行追踪与效果评估流程，提升延续性照护水平。本次培训显著提升了医务人员智慧服务能力与数据安全意识，为高效、安全的数字化医疗环境提供技术支撑。本次安全生产月系列培训围绕“医疗安全法律法规与处方规范、消防安全、信息互联互通”三大核心，构建了立体化的安全管理知识体系。培训以案释法强化法治理念，聚焦用药规范夯实安全基石，立足实操演练与技术应用提升应急与智慧保障能力。三场培训相辅相成，有效增强了全院人员的风险防范意识与专业技能，为构建安全、规范、高效的医疗服务环境，守护患者生命健康提供了有力支撑。

一、闪耀国际：叙事护理创新成果引全球瞩目2025年6月9日至13日，以“护理力量改变世界”为主题的第30届国际护士理事会（ICN）大会在芬兰赫尔辛基盛大举行。作为全球护理界最具权威的顶级盛会，本届大会汇聚了140多个国家和地区的7000余名护理专家、政策制定者与学者。我院重点学科精神护理学学科秘书、心身障碍科二病区护理组长、优质护理叙事护理项目负责人王海燕护士，作为我院首位登上ICN大会舞台的护理人员、绍兴市唯一参会代表以及浙江省护理学会代表团中唯一的精神心理专科医院护士代表，光荣参会并展示研究成果。在壁报讨论环节，王海燕护士围绕其研究成果《叙事护理联合室内光疗对抑郁症患者负性情绪、睡眠质量及反刍思维水平的影响》（Theeffectofnarrativenursingcombinedwithindoorlighttherapyonnegativeemotions,sleepquality,andruminationlevelinpatientswithdepression）进行了深入分享。其新颖的研究主题与实践成果吸引了众多来自世界各地的参会者驻足交流。王海燕护士与各国护理专家、同仁进行了热烈探讨，分享了我院在叙事护理领域的独特经验和深刻见解，赢得了广泛的认可与高度赞誉。二、深耕人文：打造有温度的叙事护理品牌绍兴市第七人民医院精神护理重点学科始终秉持“以患者为中心”的服务理念，在精神专科护理创新道路上持续探索。针对精神心理障碍患者普遍存在的心理社会功能受损、治疗依从性低等难题，在学科带头人护理部主任朱亚珍的引领下，团队积极引入并深入实践“叙事护理”理念。近年来，团队创新性地推出“叙事雨中人”“叙事OH卡”“叙事彩虹卡”等一系列特色主题实践活动。这些活动深受患者喜爱，获得国内叙事护理同仁的一致好评，相关成果被多家行业权威平台广泛转载推广。我院成功构建了一套极具本土化特色的精神专科医院叙事护理干预模式。叙事护理，融合后现代心理学叙事治疗理念与临床护理实践，是一种创新的心理护理模式。它旨在抚慰患者因疾病带来的心灵创伤。在精神疾病护理中，叙事护理能有效帮助患者表达情感、减轻痛苦、重塑自我认同，显著提升治疗效果与生活质量。三、砥砺前行：以专业与温度赋能精神卫生事业近年来，我院精神护理学科在院领导班子的大力支持和护理团队的共同努力下，在人才建设、专科能力与科研成果上取得显著突破，赢得患者与业内同行的广泛认可。此次ICN大会的亮相，既是对过往努力的肯定，更是新征程的起点。从绍兴走向赫尔辛基，从地方实践迈向国际舞台，我院精神护理团队用专业的深度与人文的温度，向世界诠释了中国护理的独特魅力，书写了属于中国护理人的骄傲篇章！在“健康中国”战略指引下，我们期待并相信，将有更多像叙事护理这样的“中国智慧”闪耀全球护理舞台，为人类健康事业贡献更温暖、更强大的力量！

近日，由浙江省医疗服务管理评价中心、浙江省医疗质量控制与评价办公室主办的“2025年浙江省医院品管大赛”圆满落幕。本次大赛规模空前，全省各级医疗机构共申报992个品管项目，经过书面审核与面谈选拔，603个项目入围现场竞赛。我院选派的3个参赛项目凭借扎实的实践成果和创新的管理方法，在激烈角逐中脱颖而出，斩获1项银奖、2项佳作奖，展现了我院在医疗质量管理领域的卓越实力。创新实践点亮品质管理舞台本次大赛分设进阶组、综合组、基层组，并针对QFD、课题达成型QCC、问题解决型QCC、PDCA等工具开设专场，全面考察医疗机构运用科学工具解决临床问题的能力。我院申报的3个项目均聚焦精神卫生领域的痛点难点，通过精细化管理和多学科协作实现突破。《提高阿尔茨海默病患者吞咽功能障碍改善率》（综合组PDCA专场银奖）针对阿尔茨海默病患者因认知功能衰退导致的吞咽困难问题，项目团队运用PDCA循环优化评估流程，结合个性化康复训练和营养支持方案，显著降低了误吸风险，改善了患者生活质量。通过动态调整护理干预措施，该项目将质量改善工具与临床实践深度融合，为老年患者安全管理提供了高质量范本。《基于“知信行”模式提高精神障碍患者服药依从性》（综合组问题解决型品管圈专场佳作奖）针对精神疾病患者因药物副作用、病耻感等导致的服药依从性差问题，项目构建了“知识启迪-信念铸基-行为破茧”三位一体干预体系，通过认知行为重构、家庭参与和医护社区协同联动机制，形成闭环管理模式。其“评估-干预-反馈-优化”的全流程管理经验，为精神专科医院破解依从性管理难题提供了系统化解决方案。《基于QFD构建全市心理健康服务一张网》（综合组QFD/课题达成型品管圈专场佳作奖）项目运用质量功能展开（QFD）方法，整合区域内医疗、社区、学校等资源，构建覆盖全生命周期的心理健康服务体系。通过需求分析与资源配置优化，实现了心理危机干预响应时间缩短，基层心理服务可及性提升，为浙江省心理健康服务体系建设提供了“绍兴方案”。品质管理赋能医院高质量发展此次荣誉的获得，是我院长期坚持“以患者为中心”理念、深耕医疗质量管理的缩影。医院始终致力于构建“全员参与质量管理、全流程把控服务细节、全方位提升安全效能”的立体化管理生态，将质量意识融入诊疗服务各环节。本次获奖的3个品管项目均扎根临床一线，通过PDCA循环、QFD质量功能展开、问题解决型品管圈等科学工具的深度应用，不仅实现了临床难题的突破性解决，更推动医院管理模式从“经验主导”向“数据支撑、循证决策”的现代化转型，为公立医院高质量发展提供了可借鉴的管理范本。深耕细作结硕果，砥砺前行谱新篇品管大赛的舞台不仅是成果展示的平台，更是交流互鉴的契机。未来，我院将以此次获奖为新起点，持续深化品管工具应用，在精神卫生服务领域探索更多创新模式，为患者提供更优质、更安全的医疗服务。随着“健康中国”战略的深入推进，绍兴市第七人民医院将继续发挥区域精神卫生龙头作用，以品质管理赋能医疗服务高质量发展，为守护群众心理健康贡献更大力量。

近日，绍兴市科学技术协会党组成员、绍兴市科技工作者服务中心主任许雅琴带队莅临我院，对“绍兴市第三批博士创新站”建设工作展开调研。我院院长官莉莉、副院长董莹盈携相关职能科室负责人及博士创新站团队成员参与了此次座谈。座谈会上，我院科教科副科长程祖胜从博士创新站的申报和认定历程、建站的计划和目标、日常工作推进、建设成果及亮点和下一步工作计划等方面进行汇报。自博士创新站建站以来，我院与合作方积极探索医校协同创新的管理机制与转化路径，紧密围绕《神经精神类疾病患者的社会认知及潜在机制研究》这一课题深入开展相关研究，在科研领域迈出了坚实的步伐。官莉莉院长在发言中指出，博士创新站在项目推进的过程中，逐步在科研流程管理机制建设、跨平台技术研发整合、科研成果转化推广、联合育人与社会服务融合等方面，形成一批具有推广价值和区域示范意义的建设成果亮点工作。通过以上多维度探索，博士创新站不仅在科研产出方面取得实效，更在流程机制、技术整合与社会服务等方面形成了可复制、可推广的工作范式，展现了高校—医院合作平台的建设活力与示范引领作用，为同类合作项目提供了宝贵的经验借鉴。许雅琴主任对医院博士创新站的建设成果给予了充分肯定，她表示，博士创新站在科研工作和社会服务等方面都取得了显著的成绩，展现了强大的发展潜力。同时，她也希望双方利用好优势资源和广阔平台，坚持以问题为导向开展合作研究，以成果服务精神障碍人群；加强人才培养，推进实践育人；创新合作形式，提高社会服务活跃度，联合开展心理评估与干预建设，充分发挥事业单位公益属性，实现社会效益和公益目标的最大化。此外，还要注重挖掘宣传亮点，通过多种渠道展示产学研用的效益，提升博士创新站的社会影响力。会后，双方一同前往社会心理服务中心和神经功能调控中心等部门，就博士创新站建设进行实地调研。在实地考察过程中，调研团队深入了解了各部门的工作环境、设备设施以及科研工作的开展情况，与相关工作人员进行了亲切交流，对博士创新站的建设有了更直观、更深入的认识。此次调研活动的顺利开展，为博士创新站的后续建设和发展提供了宝贵的意见和建议。我院将以此次调研为契机，不断总结经验，改进工作方法，进一步加强与合作方的沟通与协作，全力推进博士创新站的建设工作，努力在科研创新、人才培养和社会服务等方面取得更加优异的成绩。

为深化医院廉洁文化建设，推动廉洁文化与医院发展同频共振，在“5・20我爱廉”宣传周之际，一场别开生面的清风廉运会在医院体检中心开幕。在院纪委与工会的统筹策划下，来自临床、行政、后勤等部门的300余名职工积极参与，以“趣享廉洁运动飞扬”为主题，通过寓教于乐的形式将“廉”味与“趣”味深度融合，让廉政教育融入趣味竞技，以文化浸润筑牢廉洁根基，为医院发展注入清新活力。运动会精心设计“廉”合并进、箭指“四风”、叩击心“腐”、廉心共举、廉润“医”线五大特色项目，巧妙融合廉洁理念与团队协作，让廉政教育从“说教式”转向“沉浸式”。“廉”合并进——锚定目标风雨同行参赛者两两组合开展背夹球竞速，在步伐协同中诠释“过犹不及”的平衡智慧，寓意唯有目标一致、携手并进，方能推动医院行稳致远。箭指“四风”——精准发力正风肃纪比赛现场，大家凝心聚力，以破风之箭直指形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”标靶。每支箭都是对廉政底线的庄严宣告，以行动诠释“红线不可越，清风满杏林”的坚定信念。叩击心腐——警钟长鸣涤荡初心红心锤击打“贪腐”标靶的震响与铜锣清音交织共鸣，声声叩问医者初心。不仅是游戏中的击打，更是对灵魂的叩问，提醒大家时刻保持对腐蚀围猎的警觉。廉心共举——勠力同心筑牢防线该项目以“平衡力挑战”为核心，要求全员协同发力，在托举廉洁高地的过程中生动演绎现实的“木桶效应”，唯有每个成员恪守本分、杜绝短板，方能构筑坚不可摧的廉洁防线。廉润医线——品牌引领深耕厚植活动现场特别设置“精医廉韵”清廉品牌，通过情景问答、案例解析等形式，将医院特色清廉品牌的内涵具象化。以润物无声的教育方式，让廉洁行医理念真正入脑入心。活动现场气氛热烈，参赛队伍在协作中诠释“团结扬正气、廉韵沁人心”的主旨。背夹球竞速的默契配合、射箭靶心的精准发力、红心锤的铿锵叩击，既是一场趣味竞技，更是一次廉政教育的生动实践。通过“教育+体验”的创新模式，活动让廉洁理念内化于心、外化于行，实现“倡廉于有形，润心于无声”。廉洁文化建设是一场全员接力的持久赛。本次运动会作为医院廉政教育矩阵的重要一环，不仅彰显了“重要窗口”的使命担当，更以创新形式为医院高质量发展注入源源不断的“廉动力”。未来，医院将持续探索廉政教育新路径，推动廉洁文化深耕厚植，为守护医者初心、建设清廉医院谱写新篇章。

为深化医教协同机制，提升专业人才培养质量，推动精神与心理学科高质量发展，5月9日，我院院长官莉莉率队赴安徽中医药大学考察交流。安徽中医药大学人文与国际教育交流学院副院长张筱荣等热情接待我院一行，并陪同参观心理学系、心理咨询中心、校史馆及中药资源中心。在随后的座谈会上，安徽中医药大学人文与国际教育交流学院院长周亚东系统介绍了学院发展概况。官莉莉院长从学科建设、科研成果、人才培养等方面阐述了我院发展规划，并重点提及安徽中医药大学应用心理学专业首批实习生在我院的实践成效。她强调，双方在“人才培养-科研创新-学科共建”领域合作潜力巨大，应进一步深化协同机制。座谈会上，双方围绕本科生就业需求、护理学专业建设、心理学省级一流学科发展等议题展开专项研讨，并就关键问题达成共识。经充分协商，双方在应用心理学专业实习基地共建、研究生联合培养、专科护士培训及科研项目联合攻关等领域达成合作意向，并签署《应用心理学专硕点研究生联合培养基地协议》。该协议将推动双方实现资源共享、优势互补，为高层次人才培养提供长效支撑。此次考察以“实地调研+专项对接”模式，为医教研深度融合搭建了新的平台。未来，双方将以此次合作为契机，进一步创新人才培养与科研协作机制，共同为精神、心理学科高质量发展注入新动能，谱写校院协同发展的新篇章。

当南丁格尔的烛光点亮五月的暖阳，绍兴市第七人民医院以一场场饱含温度与力量的活动，致敬这群守护生命、身披白衣的天使。从科普义诊到技能比武，从心灵疗愈到知识赋能，护理团队用实际行动诠释使命担当，让护士节成为温暖与专业交融的节日盛典。一、科普义诊：健康传递进万家晨光初绽，医护团队化身“移动健康站”，走进诸暨市大唐街道上余村。量血压、测血糖、心肺听诊、心理咨询、中医拔罐推拿……护理人员以精准的操作和关切的眼神，为居民提供个性化健康诊疗。面对老人对慢性病的困惑，她们俯身倾听，用生活化的语言解答专业问题；面对家长的育儿焦虑，她们手把手演示儿童急救技巧。“原来日常饮食有这么多学问！”一位居民手持健康手册感叹道。为深化健康理念，护理团队还策划了系列科普讲座。急救知识、老年护理、膳食指导等主题贴近民生需求。心肺复苏实操环节，居民踊跃参与，护理人员耐心指导每一步操作。这场义诊不仅传递了健康知识，更将医者仁心的温度深植于每一位居民心中。二、技能比武：淬炼护理真功夫技能竞赛现场，理论考场内笔尖沙沙，选手们将知识积淀化作自信答卷；操作区则上演“无声战场”。口鼻腔吸痰、鼻胃管置入、静脉输血——三项操作随机抽选，考验临场应变与专业素养。吸痰操作中，选手如“生命清道夫”，精准调节负压，轻柔清理分泌物；鼻胃管置入时，她们化身“管道艺术家”，凭借触觉与经验判断位置，动作行云流水；静脉输血环节，选手严格执行“三查八对”，从核对信息到观察反应，细节严谨如钟表齿轮。经过激烈角逐，心一病区、精五病区、精一病区分获团体冠、亚、季军。神经内科马佳盈以近乎完美的静脉输血操作摘得单项桂冠，精五病区左艳玲、心一病区唐棋等亦在各自项目中大放异彩。这场比武不仅彰显个人实力，更展现了医院护理团队的精湛技艺与协作精神。三、正念疗愈：守护天使的心灵白衣之下，亦有疲惫与压力。心二病区护士长余小定化身“心灵引路人”，为院内及绍兴市妇幼保健院、上虞卫健委的护理同仁开展三场正念疗愈活动。舒缓的音乐流淌，护士们闭目静坐，跟随引导调整呼吸、感知当下。一位来自市妇幼保健院的护士感慨：“余老师的指导像一束光，让我找到了释放压力的出口。”活动后，护理天使们带着内心的宁静与力量，以更饱满的姿态重返岗位，续写守护生命的篇章。四、科普讲座：赋能医学新能量“科普品牌构建与推广”专题培训在医院行政楼6楼1号会议室掀起头脑风暴。护理部特邀专家徐青以“医学科普不是知识搬运，而是价值翻译”破题，从“痛点挖掘、场景化表达、新媒体运营”三个维度拆解科普密码。互动环节中，老年科护士提出“如何让阿尔茨海默病科普更有温度”，徐青支招：“用‘记忆橡皮擦’的比喻，搭配患者手绘日记视频，让抽象疾病变得可触摸。”“原来科普可以这么有创意！”心一病区护士长陶科伟在个人笔记本上记满金句，这场干货满满的培训为提升医院科普宣传能力、拓宽医学知识传播路径开启了新的思路，让医学知识不再束之高阁，而是化作贴近生活的“健康小贴士”。五、慰问关怀：暖意流淌润心田护士节当天，蒋新新书记、官莉莉院长带领医院党政领导班子成员和相关职能部门负责人深入临床科室，分线慰问上班的护理人员，第一时间将精心准备的鲜花、水果亲切地送到每一位护士手中，并向她（他）们致以节日的祝福和诚挚的问候。“你们是医院的中流砥柱，感谢你们的辛勤付出！”领导们握着护士的手，亲切地说道。简单的话语，却如同一股暖流，流淌在每一位护士心间。这份关怀如春风化雨，让白衣天使们倍感温暖与鼓舞。六、心理游园：绽放天使的笑容午后，心理游园会让护士们暂别忙碌，化身“快乐精灵”。漆扇绘制区，素白扇面晕染出山水青绿；手工编织区，五彩丝线交织出温情挂件；投壶游戏中，欢声笑语驱散疲惫；感恩涂鸦墙上，画笔书写医者仁心。抽奖环节将气氛推向高潮，幸运者欢呼雀跃，未中奖者亦为同伴喝彩。这场游园会不仅是压力的释放，更是团队凝聚力与活力的生动展现。从晨光熹微到暮色四合，护士节系列活动在感动中落幕，但天使们的守护永不谢幕。她们将带着节日的祝福与力量，继续以专业与热忱，在救死扶伤的道路上坚定前行，用爱与责任书写护理事业的璀璨华章。

为深入贯彻落实党的二十大精神，加速推进医院从“规模扩张”向“内涵提升”的战略转型，4月30日，我院以“中坚有我”为主题的首期中层干部月度论坛在行政楼六楼1号会议室举行。本次活动聚焦中层干部从“中间力量”向“中坚力量”的蝶变升级，旨在锻造一支“善谋事、敢扛事、能成事”的干部队伍，为医院高质量发展注入强劲动能。院长官莉莉主持会议，全体班子成员、中层干部及党支部书记参会。党委委员、党政办主任诸绍锋、组织人事科科长钟海平、党建办主任陈晓莹作为首期主讲人，紧扣医院高质量发展目标，以刀刃向内的勇气剖析管理痛点。他们从党建引领、人才赋能、效能革新三大维度切入，结合管理能力提升、人才队伍建设、文化品牌攻坚等具体任务，分享了“目标倒逼责任、创新驱动效能”的实战经验。针对工作中遇到的难点问题，提出破局路径，为中层干部提供了从“管理者”向“领跑者”转型的方法论。论坛创新采用“案例剖析+互动研讨”模式，打破部门壁垒，推动跨领域思维碰撞。官莉莉院长强调：“中层干部是医院战略落地的‘最后一公里’，要以‘功成不必在我，功成必定有我’的担当，将论坛成果转化为攻坚克难的行动力。”未来，“中坚有我”论坛将常态化开展，每期聚焦2-3个战略主题，通过“经验共享—问题共解—责任共担”的闭环机制，持续提升中层干部的战略思维、系统思维和破局能力。医院将同步建立“中坚力量”成长档案，对标高质量发展指标量化考核，推动干部在破解难题中淬炼本领，在服务大局中彰显价值。以论坛为媒，以实干为要。我院正以“中坚力量”的崛起，书写公立医院高质量发展的新时代答卷！

2025年4月23日，绍兴市儿童福利院内暖意融融，一场以“童心筑梦·爱暖绍兴”为主题的关爱困境儿童心理健康“党建+志愿”联盟签约仪式在此举行。由绍兴市卫生健康委、市第七人民医院牵头，联合市民政局、团市委、市妇联、市残联、市红十字会、市特殊教育中心学校、市儿童福利院等8家单位，共同签署《“党建+志愿”联盟合作协议》，标志着绍兴市首个聚焦困境儿童心理健康的跨部门协作平台正式落地。困境儿童心理健康：一场需要全社会接力的“护心行动”儿童心理健康是国民健康的重要基石，但困境儿童因家庭变故、身体残疾等原因，更容易陷入心理困境。根据数据显示，绍兴地区现有困境儿童4000余名，其中，纳入儿童福利保障体系的困境儿童有2200余名。这些孩子之中超六成存在不同程度的情绪障碍或社交困难，如何为这些孩子织密心理健康“防护网”，成为基层治理的重要课题。“党的二十大报告明确提出，要‘重视心理健康和精神卫生’，2025-2027年又是儿科和精神卫生服务年，我们以党建引领为抓手，打破部门壁垒，整合政府、医疗、教育、公益等资源，探索可持续的服务模式。”绍兴市卫生健康委副主任、疾控局局长邵国利在致辞中表示。作为联盟牵头单位，绍兴市第七人民医院党委书记蒋新新介绍，联盟将构建“个性化服务+康复干预+家庭赋能”三位一体的支持体系，年内计划为100名困境儿童建立心理健康档案，开展50场专项服务活动，并依托数字化平台实现精准干预。“三位一体”服务模式：让专业力量照亮成长之路签约仪式现场，一份特殊的“服务清单”引发关注：制定“心晴档案”计划，通过数字化平台建立儿童心理健康数据库，预警高风险个案；组织艺术疗愈工坊，用音乐、绘画等非药物干预课程，帮助困境儿童释放情绪、提升社会适应能力；开设“家长成长”学院，每季度开展家庭教育讲座、亲子沟通技巧培训，提升家庭心理支持能力；落实党员结对帮扶，超200名党员志愿者与困境儿童“一对一”长期陪伴，重点解决孤独、自卑等情绪问题。“我曾以为自闭症孩子永远活在自己的世界里，但通过绘画疗愈课程，我们看到了他笔下的星空。”市儿童福利院书记、院长余涛分享的案例，让在场人士动容。市第七人民医院儿童精神科副主任曹世林表示：“我们不仅要治病，更要‘治心’。通过跨部门协作，让每个孩子都能找到适合自己的成长路径。”从“单打独斗”到“协同共治”：党建赋能基层治理新实践这一创新模式背后，是绍兴市深化党建引领基层治理，关爱“一老一小”的缩影。联盟通过设立“党员先锋岗”，将志愿服务纳入基层党组织考核，建立季度联盟会议机制，打通部门间数据壁垒，联动市红十字会设立专项基金，确保服务长效化。“困境儿童关爱不是某个部门的‘独角戏’，而是一场需要全社会参与的‘接力赛’。”绍兴市民政局党委委员、二级调研员徐月军强调。据悉，项目首批将覆盖越城区60%以上困境儿童及其家庭，未来计划推广至更多区县市，为全省困境儿童心理健康服务提供“绍兴样板”。活动尾声，在儿童福利院的心理治疗室内，13岁的自闭症儿童小宇（化名）正专注地将沙盘中的玩偶摆成一座“城堡”，一旁的心理治疗师徐乐瑶轻声问道：“城堡里住着谁？”小宇沉默片刻，突然指着一个小人偶说：“这是爸爸，他在等我回家。”联盟成立后，专业持证的心理治疗师、心理咨询师将组成专家团队，为困境儿童提供沙盘治疗、认知行为干预等个性化服务，帮助他们在“游戏”中重建对世界的信任。“我们的使命，就是要让这些困境儿童在爱与陪伴中健康成长。”市第七人民医院党委书记蒋新新说。此刻，窗外春光明媚，恰如这次联盟的承诺：以党建之光，照亮每一颗等待发芽的童心。

近日，我院门诊综合服务中心的“清廉监督角”成为患者及家属关注的焦点。这一创新举措以“扫码评廉医，服务更清明”为目标，将传统监督渠道升级为数字化平台，通过群众“云监督”助力清廉医院建设，进一步规范医疗行为，提升患者就医体验。“云端监督站”：指尖评价，全程匿名“清廉监督角”设有专属二维码，患者及家属扫码即可进入“廉洁医疗评价系统”，对医疗服务中的红包收受、过度检查、收费规范等问题进行实时反馈，还可就医院诊疗流程、服务态度等提出意见和建议。系统采用匿名提交模式，充分保障监督者隐私，消除后顾之忧。快速响应机制：问题不过夜，整改见实效医院纪委牵头成立联合处置小组，整合纪检监察室、医务科、护理部、门诊办等多部门力量，对群众反馈实行分类处理：普通建议24小时内响应落实，问题线索5个工作日内完成核查并公示结果，确保“事事有回音、件件有闭环”。“清廉监督角”不仅是一面映照医院医德医风的“明镜”，更是一座连接医患信任的桥梁。通过群众监督，医院持续规范诊疗行为，强化医务人员廉洁意识，让患者就医更安心、更舒心。下一步，医院将开发监督评价智能分析系统，深度挖掘群众意见中的“金点子”，将其转化为优化服务的“金钥匙”，推动医院清廉建设与服务质量双提升，使医院的“清廉监督角”真正成为架在医患之间的“廉”心桥，让医疗服务更有温度，让群众看病更有“医”靠。

为积极响应《全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）》及国家卫健委“精神卫生服务年”号召，进一步提升心理健康服务能力，2025年4月11日，我院第二届心理护理成长营于心理团辅中心正式开营。本届成长营以“聚焦技能提升，赋能临床实践”为核心，通过“教学+实践”深度融合模式，为护理人员打造系统化、实用化的心理护理能力提升平台。启动仪式：锚定方向，凝聚共识开营仪式上，医院精神护理重点学科带头人、护理部主任朱亚珍指出：“心理护理是临床服务的‘隐形翅膀’，能让护理工作更具温度与深度。”护理分管院长、成长营营长陶云英强调：“心理护理需扎根实践，唯有将理论与临床场景深度融合，才能实现服务质量的突破与提升”。两位领导的致辞为活动定下基调，激发了学员对心理护理价值与实践意义的深刻思考。课程亮点：学用结合，知行合一本届成长营课程聚焦三大核心模块，直击临床需求。一是理论输出强化能力。以《心理护理临床实践技能》为教材，创新“以教促学”模式，学员通过角色转换（担任讲师授课）深化知识理解，推动“输入”向“输出”转化。二是沉浸式工作坊实训。通过“格板技术”“正念疗愈”“叙事护理”等实操训练，由专家全程指导，帮助学员掌握心理干预技巧。三是临床案例实践转化。以真实病例为基础，开展个案护理及团体活动，并计划将典型案例汇编成册，形成可推广的标准化服务流程，为今后的临床工作提供有力参考。开营首课：格板技术对话，直击患者内心首场活动中，医院精神心理护理专业小组组长李添红护士长主持“心理格板技术工作坊”，邀请患者现场参与。学员通过观摩真实对话，直观感受患者内心世界。“格板技术将抽象情绪具象化，让我更懂如何与患者共情。”学员代表程护士分享道。活动以理论与实践相结合的方式，为后续课程奠定扎实基础。未来展望：以实践赋能，书写护理新篇章未来一年，学员将肩负“教学相长”的双重使命，在学思践悟中提升专业能力，推动心理护理服务标准化、人性化发展。我院将持续探索心理护理创新路径，为患者提供更具人文关怀的照护，为精神卫生事业注入新动能。

为深入学习贯彻党的二十大精神，扎实推进国防教育走深走实，4月4日下午，我院党委组织党员干部集中观看国防军事题材电影《边疆军魂》，以沉浸式主题党日活动引导党员感悟军魂力量、厚植家国情怀，凝聚推动医院高质量发展的精神动力。影片以祖国边疆哨所为背景，生动展现了边防军人扎根雪域高原、大漠戈壁，用青春热血捍卫国家主权的忠诚与担当。党员们在观影中深受触动，镜头里战士们“宁可前进一步死，绝不后退半步生”的誓言与医务工作者“敬佑生命、救死扶伤”的信念交相辉映。许多同志眼含热泪，纷纷表示，边防军人用生命守护国土安宁，医者则用仁心守护人民健康，两者虽岗位不同，但使命相通。作为党员医务工作者，更应将军人的坚守精神转化为立足本职、攻坚克难的行动自觉，在医疗救治、科研创新中勇当先锋，以实际行动践行“人民至上、生命至上”的初心。此次观影活动是医院党委深化党员教育的重要实践。下一步，各党支部将结合工作实际，组织专题座谈、撰写心得感悟，深入探讨如何以“军魂”铸“医魂”，将爱国热情融入日常诊疗、学科建设、服务优化等具体工作中。院党委将以此次活动为契机，持续创新主题党日形式，引导党员从榜样中汲取力量，以更昂扬的斗志、更务实的作风，为守护群众健康、建设健康中国贡献更大力量。

在全面推进公立医院高质量发展的关键时期，绍兴市第七人民医院以“双轮驱动”战略创新干部培养模式。4月8日下午，医院举办“以礼润心以廉正行”干部综合素养提升培训会，通过礼仪培训与廉政教育的有机融合，为医院高质量发展注入新动能。会议特邀浙江大学礼仪与形象管理中心主任、浙江大学求是学院党委副书记包松教授、绍兴市纪委市监委驻市卫生健康委纪检监察组金锦寿副组长联袂授课。医院党政领导班子成员、全体中层干部、党支部书记、工青妇负责人及各科室业务骨干等百余人参与此次专题培训。会议由医院党委副书记、纪委书记丁洁卫主持。包松教授以《礼迎天下仪美职场》为题，构建起“三维立体”礼仪培养体系。从“礼者，理也”的文化溯源到“医者仁心”的价值重塑，系统阐释医疗服务礼仪的深层逻辑。通过情景化教学示范，既解析了医务人员仪容仪表仪态的“显性规范”，更揭示了“以患者为中心”服务理念的“隐性内核”。特别是提出的“三个转变”理论——从被动服务向主动关怀转变、从流程服务向情感服务转变、从标准化服务向个性化服务转变，为提升患者就医体验提供了可操作的实践路径。金锦寿副组长以《重温中央八项规定精神，筑牢廉洁从医防线》为主题，通过“四问四答”的思辨结构层层推进。在展示中央八项规定实施成效时，用鲜活案例敲响警钟。特别针对党员干部容易触碰的“六大纪律红线”，运用“身边人身边事”进行深度剖析，提出“三个对照”要求：对照党纪法规校准行为标尺、对照典型案例检视自身不足、对照岗位风险完善防控机制，为医务人员划出清晰的“安全行医区”。医院党委书记蒋新新在总结讲话中强调，此次培训既是落实国家卫健委“改善就医感受提升患者体验”主题活动的重要举措，更是锻造“政治强、业务精、作风硬”干部队伍的战略部署。要求全院干部做到“三个统一”：将礼仪修养与医德医风建设相统一，把廉政要求与医疗质量提升相统一，让个人成长与医院发展相统一。蒋新新书记特别指出要建立“双提升”的长效机制，以服务礼仪的“软实力”增强患者获得感，以廉政建设的“硬约束”保障医院发展安全，最终实现服务能级与治理效能的双向跃升。此次培训标志着绍兴七院迈入“内涵式发展”新阶段，医院将持续推进“服务提质”与“廉政护航”两大工程，通过“十佳员工”评选、建立科室廉政风险动态评估机制等创新举措，将培训成果转化为看得见的服务温度和摸得着的管理效能，为打造“浙里健康”金名片贡献七院智慧。

3月27日下午，绍兴文理学院医学院2025年青年教师教学竞赛于河西校区风则江大讲堂圆满落幕。本次竞赛吸引了来自医学院本部、各附属医院及教学医院的12名优秀青年教师同台竞技，以教学设计与课堂表现为核心，展现青年教师风采。我院叶猛飞医师凭借扎实的专业功底与创新的教学理念，赛前深入打磨课程设计，反复优化授课内容。比赛中，他以逻辑清晰的课堂架构、生动灵活的教学方法，以及精准的教学反思脱颖而出，赢得评委一致好评，最终摘得一等奖桂冠。青年教师教学竞赛是我院落实“医教研”发展的重要举措，旨在锤炼带教医师教学的基本功，激发教学创新活力。赛事不仅为青年教师们搭建了交流共进的平台，更通过示范引领作用，推动全院带教医师队伍整体素质提升。叶猛飞医师的优异表现，展现了我院青年医师深耕教学、追求卓越的精神风貌。医院将持续深化医教研改革，助力青年医师成长，为培养高素质医学人才注入更强动力。

3月26日下午，我院召开党委（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要讲话和重要指示精神，全面落实中央、省委、市委党的建设工作领导小组会议精神和市卫生健康委党委（扩大）会议精神，研究部署医院深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作。院党委书记蒋新新主持会议并讲话，医院领导班子成员、全体中层干部参加会议。会议指出，习近平总书记高度重视深入贯彻中央八项规定精神学习教育，亲自谋划确定学习教育主题，发表重要讲话，作出重要指示，为开展学习教育指明了方向。要深刻领悟开展学习教育，是捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的政治检验，是深化全面从严治党的必然要求，是推动高质量发展的重要保障，坚持全程高标准、全面高质量，推动我院学习教育各项工作走深走实。会议强调，要聚焦中央、省委、市委、市卫生健康委关于学习教育的部署要求，立足“走前列、作示范”的标准定位，聚焦主题主线，突出问题导向，确保取得实效。要强化理论武装，深化“循迹溯源学思想促践行”，完善用好“四学联动”机制，通过组织专题辅导、集中学习、交流研讨等，推动党员干部深入领会精髓要义。要深入查摆问题，聚焦中央八项规定及其实施细则精神，结合市委巡察、审计监督、信访反映等，深入查找思想上、作风上、能力上、体制上的问题短板。要狠抓整改落实，结合医院干部能力作风提升系列行动、群众身边不正之风和腐败问题集中整治等，坚持边学边查边改，对查摆出的问题实行销号管理，举一反三做好建章立制。要优化服务质量，通过作风建设推动医院管理效能提升，提高医疗服务质量，打造“医者仁心、清正廉洁”的良好行业形象，增强人民群众的就医获得感、安全感和满意度。会议强调，要压实责任链条，院党委要精心谋划、细化任务，班子成员要认真履行“一岗双责”，各支部发挥好基本单元作用，合力推动医院学习教育高质量开展。要强化分类指导，院党委对党支部要进行全覆盖、全过程指导，突出抓好新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部学习教育。要注重一体贯通，与群众身边不正之风和腐败问题集中整治、干部能力作风建设系列行动等重点工作结合起来，严格落实整治形式主义为基层减负要求，确保学习教育正确有力、健康有序、取得实效。

3月18日，国家卫健委公布2023年度全国三级公立医院绩效考核结果，绍兴市第七人民医院凭借卓越的综合实力与创新成果，再次斩获A等级！这一荣誉不仅彰显了医院在精神卫生领域的标杆地位，更成为其推动高质量发展的强劲动力。全国三级公立医院绩效考核是国家深化医改、推进医院高质量发展的“指挥棒”和“风向标”，是检验医院综合实力的“金标准”。近年来，我院紧紧围绕卫生健康现代化发展战略，聚焦公共服务“七优享”工程，统筹医疗业务扩展与结构优化，加快推进新院区项目建设，高维度做好人才引育留用，全力推动精神卫生健康工作提质增效。一、党建铸魂，凝聚发展合力医院坚持党建统领，深化“三型争创、强根壮脉”行动，深入实施“院科两优、德医双强”标杆医院创建，推动党建工作与业务发展深度融合。常态化抓好党员干部政治思想，实行“课堂+现场”学习模式，高标准高质量推进党纪学习教育。围绕“六个聚焦”，持续完善党建工作目标管理考核评价体系，坚持不懈强功能、扬优势、补短板、强底板，不断强化党支部标准化规范化建设，党建案例《“三个聚焦”助推主题党日出彩出新》入编浙江省医院党建工作创新实践优秀案例。二、项目攻坚，夯实发展根基医院加快推进新院区建设，项目在2023年原立项规模的基础上顺利完成规模调整重新立项，纳入省扩大有效投资“千项万亿”工程、省公共服务“七优享”工程。从立项批复到开工建设不到半年时间，跑出了卫生健康“新速度”，目前正申报省推进长三角一体化发展重大项目储备。深化数字赋能行动，上线医保精细化管理大数据综合服务平台，推进单病种管理系统、全面预算管理软件的实施，促进数字技术和实体经济深度融合。深入拓展健康数据高铁建设，实现治疗处置记录、住院医嘱、医院运营管理及中药追溯等关键数据的全面归集。三、质量为本，筑牢安全防线医院深化“医疗质量提升年”活动，完善三级质量控制体系，动态调整医疗绩效考核目标值，运用信息化手段加强医疗质量全过程管理，每月抽检医疗制度、诊疗常规、技术操作规程落实情况，确保医疗质量持续提升。深化基层精神障碍管理服务试点工作，纵深开展“百千万”精神卫生服务，2024年开展技术指导、联合随访等518次，服务精神障碍患者超1.3万人次。护理质量创新成果显著，斩获浙江省医院品管圈大赛2金1铜。四、服务为先，优化就医体验医院以患者为中心，创新服务模式，神经调控中心建成并投入使用，推出门诊无抽搐电休克治疗、精神心理“夜”门诊、中医护理门诊等。加快推进特需病房建设工作，实施精神科“无陪护”病房试点工作，开展“改善就医感受、提升患者体验”主题活动，构建精神障碍患者院前-院中-院后一体化防治网络，建立基层精防机构“对口帮扶”机制，为突发事件应急处置提供精神心理支持。服务案例获全国医院擂台赛（华东地区）杰出案例奖、浙江省改善医疗服务案例大赛银奖，患者满意度持续提升。五、创新驱动，赋能未来发展医院以科研教学为引擎，推动学科升级。启动GCP机构资格认证工作，新增市级临床重点专科（心身医学科），申报省级中医药重点学科，落实我市第三批省市共建学科（精神病学科）建设计划，获批绍兴市精神疾病诊断与治疗重点实验室，探索人工智能在精神疾病研究中的应用。加强教学管理，成为温州医科大学、绍兴文理学院教师教育学院等高校的教学实践基地，年完成国内外见习任务200余人次，教学科研双轨并进。成绩鼓舞人心，使命催人奋进。未来，绍兴市第七人民医院将继续以国家绩效考核为导向，紧抓“一院两区”发展机遇，聚焦高质量发展主线，力行“六干”要求，聚焦医疗能级提升、人才引育、科研创新、服务优化四大方向，全力建设长三角地区精神卫生领域标杆，为守护人民心理健康贡献更大力量！荣耀属于过去，奋斗成就未来！我们步履不停，再攀高峰！