7月16日下午，我院半年度工作会议暨中层干部管理知识培训会如期举行，医院领导及全体中层干部参加会议。会上，党政办、医务科、质控办、护理部、科教科、财务科就2015年上半年运行管理、医护质量、绩效指标、费用控制、科研学术等情况进行了全面分析点评。在看到半年来努力和收获的同时，也指出了一些有待改善的问题和提升的空间。

    汇报结束，蒋新新院长作医院半年度工作报告，对半年来医院取得的成绩表示充分肯定，对全院职工的辛勤劳动和付出表示由衷感谢。同时强调指出在合理用药、学术研究、队伍建设、形象宣传等方面存在的不足之处。在布置下半年医院工作时，蒋院长指出，下半年医院要坚持稳中求进的工作总基调，以“巩固精神科、发展心身科、探索综合科”为目标，坚持深化改革、强化创新、调整结构、健康发展。围绕绍兴市医疗卫生体制改革目标、2015年全市卫生计生工作要点和医院年初制定的工作思路，全力以赴完成九大方面重点工作：一、科学谋划发展方向，研究编制十.三五发展规划；二、优化医疗资源配置，加快医疗联合体建设；三、创新医疗业务品牌，促进医院可持续发展；四、持续改进医疗质量，密织医疗安全管理网；五、注重智慧医院建设，拓展信息化建设渠道；六、加快人才队伍培养，增强医院核心竞争力；七、加大文化建设力度，营造和谐人文环境；八、加强医德医风教育，深化反腐倡廉建设；九、规范日常运行机制，提高整体管理水平。他要求全体职工，尤其是中层干部，要抢抓机遇、主动作为、敢于担当、齐心协力，为实现七院持续发展而努力奋斗。

 

蒋新新院长作医院半年度工作报告