袁立江主任充分肯定了我院上半年工作成效。他指出，医院工作能立足卫计委工作重点和医院实际，围绕运行管理、稳定发展、团队建设、健康服务、有效宣传等，抓主题，突重点，各项工作平稳有序，扎实有效，取得了明显的成效。袁立江主任还深入剖析了当前医改总体形势以及存在的瓶颈，要求医院班子和广大职工充分认识行业趋势，以前瞻性的思维看待医院的建设发展，认真梳理存在的困难和不足，以更清晰、有效、完善的思路推进各项工作。一要学会辩证地看待问题、理性地思考对策、认清政策、做好自己。领导班子在抓自身的同时，要抓好队伍、抓好管理、抓好业务；二是要抓重点、重点抓，立足务实高效，善于统筹兼顾。要以前瞻性思维谋划专科医院未来，明确定位，立足基础，拓展思路，延伸发展；三是要重视运行管理。以有效的方法、有力的举措促使医院运行更加科学规范；四是要加强干部队伍建设。重视班子自身建设和中层干部队伍建设，发挥文化渗透作用，塑造干部队伍良好形象；五是要加大有效宣传和健康促进力度，行之有效，落地有声；六是全力做好G20峰会安全保障工作，将严重精神病人管控工作作为近期医院头等大事来抓，合理调配资源，确保平稳度峰。七是要学会统筹的思维、结合的思路，将党建工作和日常工作有机结合，共同推进。