11月16日上午，市卫生健康委党委书记、主任王宏达，党委委员、副主任凌秀凤，副主任邵国利，党委委员、政治处主任范焦乐，办公室主任陈金星一行5人来到我院调研指导年度工作。我院全体班子成员参加调研。

       医院党委书记蒋新新、院长官莉莉分别汇报了我院2021年度各类考核指标完成情况、重点工作成效、存在的问题困难和2022年工作思路。各分管领导就分管线的工作及亮点逐一进行汇报。

       王宏达主任充分肯定我院在上半年领导班子变动调整的情况下，全院上下齐心协力，管理运行顺畅、发展日趋向好的良好态势，为全市的精神卫生事业发展和人民群众的身心健康做出了积极贡献。他对我院下一阶段的发展建设，提出了八个方面的要求。一是要在谋深谋细、做深做实上下功夫。要认真回顾总结，对照年初省市委下发的目标任务补短板、找差距，树典型、强激励，年底冲刺，确保目标任务高质量完成；要清晰谋划明年工作思路，按照“工作项目化、项目清单化、清单考核化、考核绩效化”的要求画好作战表和路径图，开展清单式管理，确保任务落实。二是要在聚焦“共同富裕示范区市域范例”上下功夫。要围绕“共同富裕”的目标任务，结合医院专科特色和社会需求，关注老年和青少年群体（“一老一少”）精神心理健康；要勇立潮头，注重在社会心理服务上开拓创新，擦亮“健康浙江”新名片成色。三是要在推进医院高质量发展上下功夫。要坚持国考省考导向，对影响医院发展的“硬骨头”，要想方设法、攻坚克难，补齐医院发展短板；全力以赴评“三甲”，认真研究分析指标内涵，层层压实，强力推进，打有准备之仗；积极实施“强院、强科、强医”工程，加强重点专科建设、细化专业划分，加强卫生人才培育，重塑全省精神卫生医学领域新高地。四是要在提升医院精细化管理上下功夫。要加大数字化赋能；严格执行全面预算管理；要开源节流抓效益、调整思路抓效益；要抓住机遇，“腾笼换鸟”；要完善绩效机制，做到公平公正透明化。五是要在改善医疗环境上下功夫。要优化就医流程，改善诊疗环境，创造干净、舒适、温馨的氛围，不断提升百姓就医满意度。六是要在抓好防疫、精防、心防和日常医疗上下功夫。要做好日常疫情防控工作，加强精防医生培训，提高医生能力水平，提高诊断标准，提高“五人看护小组”日常监管，加强心防创新。七是要在统筹医院发展和安全生产上下功夫。要牢牢盯住医疗安全、公共安全、安全生产，加强人防、物防、技防，持续抓、牢牢抓，减少问题产生。八是要在推动医院党建整体提升上下功夫。要加强公立医院党的领导，完善党委领导下的院长负责制，抓实市委巡察整改，抓好政治理论学习，提高政治学习连续性，加强基层党建，提高支部标准化建设。

       座谈会上，其他几位委领导对推动医院高质量发展面临的瓶颈和困难进行了现场解答和指导。